2017年现代物业发展论坛开幕式

主持人:尊敬的各位来宾、朋友们,大家上午好!欢迎大家来到美丽的彩云之南,美丽的春城,刚才一段具有彩云之南风情的欢迎歌舞。

我今天跟大家分享一点小感想,今天是7月7日,也就是在15年前,2002年7月5日现代物业杂志社正式公开发行,至今整整陪伴了大家15周年,完整记录了、和见证了中国物业管理行业的全面发展。

我们杂志取得这个长足的发展离不开社会各界广大读者朋友们对杂志的大力支持,以及各级领导、各合作伙伴,大家彼此见证了成长,也一起相互扶持推动行业的发展。

今天我上来代表杂志社讲话有点诚惶诚恐,除了感谢广大读者,以及各级领导和社会各界人士对我们杂志的大力支持以外,我们最应该感谢现代物业杂志社的团队,时间有限,我就不请团队的小伙伴们一一上台了,有请我们团队的小伙伴们大家起立,也请宋大大起立,大家认识一下。

我们的团队非常棒,在这15年当中一直持之以恒地坚持新闻理想,为行业的物业管理发展、专业知识推动做了坚持不懈的努力。实际上我想说杂志创刊以来一直经历新闻理想未曾改变。我们会进一步投身到蓬勃发展的媒体融合事业当中去,因为这是一场前所未有的行业变革,不管是我们的生活方式也好,还是媒体的传播方式,读者在哪里?受众在哪里?我们就会在哪里。我们会以更快、更深、更贴心、更权威,在多维度的传播体系里继续记录行业的发展、社会的进步,我们的初衷未改,现代物业感恩读者、感恩作者、感恩所有,我们会一如既往地将这个专业媒体精神发扬传承,臻于至善,回报社会,服务大家。

开幕式

主持人:大家好!还是我继续上台,给大家继续鞠一躬,大家早安!

尊敬的各位来宾、朋友们,大家早上好!好!

2017现代物业发展论坛、戎威远安全服务集团,物业产业链盈利模式拓展研讨会现在开始,欢迎大家来到2017现代物业发展论坛,我是大会主持,昨天因为北方区域的气候原因耽误了大家的行程,一些代表航班延误在机场等候了10多个小时才得以成行,而有些代表因为航班的取消而无法赶到现场,在此我代表会务组全体工作人员对大家,特别是不辞辛劳来参加会议代表们表示诚意的谢意。

非常感谢大家对会议的支持,接下来我非常荣幸地向大家来参加本次会议的来宾:他们是云南新闻出版广电局刘赛龙处长;云南省新闻出版广电局新闻报刊处李维强老师;云南省民政厅民间组织管理三处刘秋波老师;昆明市盘龙区民政局杨敬局长;昆明市盘龙区司法局基层科袁妍萍科长;盘龙区人民法院立法厅蒋继红副厅长;

下面是论坛致辞嘉宾,现代物业杂志社社长宋有兴先生;戎威远集团副董事长、党委副书记田华山先生;

下面我介绍主题发言嘉宾、点评嘉宾和自由评论员嘉宾:

上海市物业管理行业协会会长翁国强先生;中民物业投资有限公司首席市场官张腾先生;蚂蚁金服智慧社区行业总经理李天先生;江苏银河物业管理有限公司总经理,苏宁大学物业学院院长许德军先生; 北京建筑设施服务企业协会会长张红女士;汇法网&催天下副总裁罗京先生;深圳市思源计算机软件股份有限公司董事长,《建筑与居住区数字化技术应用》国家标准编委丁武先生;由于航班延误派其他代表参会发言;天津中超资产管理(集团)有限公司董事长,天津市中超物业管理有限公司董事长焦宏宇先生;香港大中华物业管理学会会长,香港地产行政师学会副会长冯国雄先生;AJI安杰国际物业集团董事长,中华酒店式公寓发展协会理事长陈品峯先生;英国许特房屋经理学会亚太分会前主席兼中国南区代表人,《现代物业》杂志专栏主持人练均华;戎威远安防公司总经理,戎威远物联网运营服务中心总经理梁金城先生;台湾良源科技股份有限公司董事长兼执行长,台湾物业管理学会常务监事林世俊先生;北京比邻空间仓储服务有限责任公司联合创始人闫雪莹先生;台北科技大学建筑系专任助理教授,台湾物业管理学会学术委员会主任委员杨诗弘先生;北京英蓝国际金融中心物业副总经理白大忠先生;台湾京镁公寓大厦管理维护股份有限公司总经理蔡妙能女士;广东省住宅物业管理专业委员会委员,鹰之地物业管理有限公司总经理范成彬先生;(台湾)台南保全公会理事长黄泰钦先生;武汉市美好家园物业管理有限责任公司董事长,武汉市物业管理协会副会长毛志远先生;由于航班取消无法成行。泛海物业管理有限公司上海分公司总经理张宁先生; 广东宏德科技物业有限公司常务副总裁,广州市物业管理行业协会副会长张敏先生;上海居怡物业管理有限公司总经理钟国成先生;

欢迎他们,还有协办单位台湾物业领队和他的同仁们,感谢台湾物业管理学会提供的协办主持,云南省物业管理行业协会的协办主持,感谢戎威远安全服务集团、汇法网、催天下、思源软件、点都软件对本次论坛的赞助支持,同时感谢斗南花花世界昆明篷展的支持。

下面有请现代物业杂志社社长宋有兴先生上台致欢迎词,

宋有兴:各位尊敬的来宾,各位代表,尊敬的云南省新闻出版广电局报刊处的刘处长,还有长期的合作单位,戎威远安全服务集团田华山副书记,还就上海市物业管理行业协会翁国强会长,还有刚才各位念到的嘉宾,云南昆明和盘龙区各级的领导,非常感谢大家今天能够光临出席我们这样一个活动。刚才其他的赞助单位,包括协办单位,没有你们长期的支持,在经济上、人力上、技术上各方面给予我们提供的帮助,我们是很难前行的。所以非常感谢大家,在这里必须要表示我非常的一个祝福,希望你们在昆明的时间里能够有一个愉快的经历。

刚才这一段我必须得讲完,确实是发自肺腑的感动、感恩。但光讲感谢的话是不是听大家觉得挺不尽的,所以在15周年这样的一个时间里,还有论坛的10周年时间里,我利用论坛的时间给大家介绍一下大概的来历。

我们现在开会的这个地方是云南省工商银行的总部大楼,我们习惯把它叫邦克大厦,以前是叫这个名字,所以改成现在的名字,我们刚开始成立的是在这个楼上,为什么要办现代物业呢?一开始的时候是做了一些物业管理的项目,管了几个楼盘,大概有五六家,其中包括有医院的、军队的,地方的,在过程中遇到了一些困惑,发生在2000年左右,物业管理有很多事情值得做,但做起来感觉非常吃力,尤其是从深圳得到了很多启蒙,深圳经验来自香港的经验,今天也非常荣幸有香港的冯会长到场。当时学了这些经验后在实际工作里感觉到新困惑又产生了,一些路径是否跟我们的工作不是非常实用,中国行大,各个地方的情况不一样,深圳模式拿到云南来也遇到了障碍或者说不适应的地方,我们想怎么努力把这个行业进行改进呢?我们想到能不能创办一个媒体,我们向工商银行、建设部门的同事或者有共识的人想到干脆做一本杂志。原因是这样的,所以很多事情不是有什么远见,也不是有什么预谋,心怀远大似的,不是,被逼的没办法只好去想办法了,所以我们就创办了这本杂志,经过很长时间的努力后来拿到了刊号发行。

拿到刊号就做现代物业,第一,我们怎么去营运?有过去的物业,有今天的物业,有将来的物业,什么物业才是最好的物业呢?与时俱进的物业那就是好物业。所以我们又去想怎样确立文化宗旨,办一个东西得有一个品牌号召力,也许当时没有想那么多的品牌号召力,但想了一个问题,中国古典哲学思想对物业的理解是什么?尤其是今天,今天在15年前也算是一个小未来,怎么去理解现代的物权和物业观念呢?这就是物权物语。所以现在物业的宗旨就是恒产恒心、物权物语来的。

确定了未来品牌方向之后,这一切都显得非常空,我们想给自己规定一个不要走偏差的轨道,很多事情做起来不是我们有多聪明,是我们左右不了历史,没办法控制自己的行为,所以往往干脆说既定一个目标,不管社会出现什么情况,我们朝着目标走,这种办法看着很笨,但相对来说这是更容易达到终点的一个意思,但我也不知道终点在哪儿,是这样假设来做的。

办刊的内容是怎么做的?刚才做了一个宣传片,今天有空闲时间还会放,确定了一个专题领衔、创意优先、关注现代、荟萃百家,这就确定我们是办刊的基本方针。我先说一下怎么理解这话,专题,记录一个社会的发展,最关键的事情是什么?非常简单,每个人都不要以往历史,不以往那就不去篡改,不去篡改就不去走弯路,一个行业的发展道理也是一样,希望从创刊的开始通过一期一期的专题,把全世界或者全中国,我所指是泛中国的概念,尤其是最重要的思想和他们的经历能够记录下来,这种办法可能做起来很费劲,但这样做起来以后很有意思。如果像放电影一下,一一把这些片段放出来,我们整个公司也好,其他朋友也好,我们到底在做什么?所以就确定了专题领衔。

我们知道命题作文最麻烦,自由写东西很简单,给我一个题目让我写那是很费劲的事,所以做专题很辛苦,做到现在给我们在当时的难就得到了一些回报,从现代物业的每一期专题逐一推出行业足迹,就能看见哪些地方做对了,哪些地方做错了,哪些地方做了修正,哪些地方还得继续犯错,专题领衔。

创意优先,说起来是非常难的事,我们知道模仿是很容易,中国人尤其善于模仿。我认为中国在最近三十年,不说前三十年,发展更多的是达到全世界,尤其是发达国家科技进步的快车,搭便车,所以我们很多生活的改善是来自于科技方面,但并不意味着自己劳动力素质并不是我们的创新素质得到改进,我觉得创意这事情应该是非常值得提倡。做媒体也好,其他事情也好,每个人给我们行业智慧里哪怕贡献一点点的力量,这样才使得我们的进步更有价值,而不是跟在别人的后面进行学习和模仿。

荟萃百家,我们怎么理解这个百家,到底允许在一种纷争和分歧当中获得自由,还是在高度统一当中获得效率,这事情现在也没有解决,有时候高效率显得很霸道,很自由就显得低效率,所以在管理行业的建设中都有一些困难。

关注现代,我们今天注意什么?如果说有一百年,当一百年后翻开这本杂志,看见一期一期走过来的专题,可以让我们的后人从杂志里进入到行业的足迹当中,一定能够给他们最丰富和最完整的经验,这样我们的目的就达到了。

这中间还有很多的故事,没有时间讲了,我就把基本的意思说一下。

我再补充一句话发展论坛的来历,在2007年创立,背景是在中国出台一个非常重要的法规,《物权法》,但对于大陆来说这是非常重要的一步步法律,我们想做一期研讨,这做了以后不是一根筋的坚持,一定要把论坛做到现在,不是我们一根筋的一定要坚持,而是非得有一个机会跟大家面对面共同协商、共同探讨,甚至包括共同批评。在每一年中光靠文字的记录或者采访式的记录,不足以产生上面的交流,所以从《物权法》诞生开始就做了一次物权法的研讨会,一做起来每年都有这样的事情值得追溯,所以在全国、台湾、香港、内地等等做了很多巡回的专题讨论会、研讨会,在今年的这一届可能形式会面临新的改变,从去年发现全国物业类别的研讨会各种形式非常多了,从不同的角度和不同资源方面考虑,举办了各种形式的研讨会,但内容和形式方面给我们提出了思考,嘉宾和朋友也给我们提出建议,应该根据现在的形势,尤其是互联网的到来应当做一些适当的改变。接下来我会在今天下午的时段跟大家学习和讨论这样的方式。

我的发言到这里结束,谢谢大家。

主持人:下面有请戎威远集团副董事长、党委副书记田华山致欢迎辞,大家欢迎。

田华山:尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、朋友们,由现代物业杂志社举办的2017现代物业发展论坛,物业产业链——盈利模式拓展研讨会隆重开幕了,很高兴与各位领导、各位来宾、各位朋友相聚在美丽的春城——昆明。就物业管理企业怎样加快升级物业及资产管理服务,助力物业资产管理增值,物业管理企业如何盘活物业资源与探索多元化发展创新,移动互联网和大数据等高新技术的发展,物业管理企业怎样通过增值服务拓展新的盈利点,如何借助资本与技术的力量发展企业,等等问题深入研讨现代物业发展,展望21世纪现代物业的美好前景。这是现代物业发展史上的又一次盛会,我相信论坛的成功举办必将为现代物业的发展产生深远影响。借此机会我谨代表戎威远安全服务集团龙是长吕健代表戎威远安全服务集团董事会和党委,对大会表示热烈的祝贺!向出席论坛的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面我简要介绍一下集团的基本情况。

戎威远安全服务集团成立于2007年10月,全国现有10余万名安全服务人员,3200多家战略合作伙伴,70余家分公司和办事处,服务18个领域,是一个专注于安全服务领域,即专业化、科技化、集成化、系统化、规范化于一体的安全服务一站式安全服务集团,是中国领先的安全服务、职业培训与职能物联科技解决方案集成专业供应商,集团始终坚持军人品质、行业典范,坚持持续创新、开放合作的发展理念,在安全服务、安全检查、停车管理、劳务派遣、海外安保、保镖特勤、安防工程、市政工程、机电工程、职业培训、保险理赔、互联网信息技术、物联网运营和智能科技的安全领域构筑了一体化的优势解决方案,集团为国家“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展等战略提供安全咨询、技术装备、人力资源、运维管理和增值服务支持,并致力搭建智能安全预警、响应处置的一站式安全服务平台。为构建更美好的智慧安全城市提供安全服务,集团是行业第一批通过IS0900114001OHSAS18001三大国际管理体系权威认证和北京市保安行业等级评定的一级企业,并连续六年成功入围中央政府采购、中央国家机关采购中心、采购共享目录,连续五年被聘选为中国保安协会常务理事单位,中国安防行业协会副理事长单位,成功打造成为服务创新能力、忠诚履职服务高效的创新型一站式安全服务供应商,戎威远安全服务集团致力于物联网安保大数据营运服务,利用安防手段和场景转化为人防加技防的有效服务,集团依靠互联网+云技术手段,投资近千万元建设了覆盖全国及智能楼控物联、远程监控、远程对讲、人证识别比对,北斗星定位、停车物联网管理、野外户外一键的求救服务功能,搭建智能安全预警和响应处置一站式服务平台,中心实现人防、技防的体系,通过采集图像、人脸、手机信息、报警数据等多种信息,深度挖掘整合,对警用大数据、智能研判等系统数据、重现目标轨迹实现安保指挥可视化、精确智能、精确打击化。

戎威远安全服务集团扎实推进海外安保落地营运,集团已经与巴基斯坦、缅甸、老挝、中海外港口管理公司进行接洽,针对巴基斯坦、中老铁路等项目进行磋商,已经在马来西亚建立了合资公司,并且与巴基斯坦、缅甸、老挝,以及泰国主管安全官建立了良好关系,为进一步在海外安保、输送奠定坚实的基础。主要经营模式是劳务派遣和股权投资,与当地驻军、警察、消防救援等力量建立联络和联动机制,主要业务类型包括人力防范服务、技术防范服务、安全检查服务、犬防服务、武装押运服务,紧急救援服务、安全培训服务等等,今天与各位领导以及各位朋友汇聚在现代物业发展论坛,研讨一个问题,实现我们共同的梦想,机会非常难得,希望通过我们的学习参观、深入交流和探讨,进一步加强中国安全服务行业和现代物业管理行业的交流合作,为共建美好智慧安全城市,为维护社会治安,促进社会和谐稳定作出积极的贡献,再次感谢主办方现代物业杂志社为我们提供机会,让我们相聚在这里。

最后预祝论坛圆满成功,谢谢大家。

 

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