我的空调系统节能运行探索

空调系统节能运行，即通过对空调系统运行工况的不断调节和优化使其达到最佳工作状态，在完成空调任务的同时使用最少的能源。
      空调系统是大型建筑物业项目最为复杂的建筑设备系统之一，空调系统能否实现节能运行，往往是建筑节能设计、空调系统设计、建筑施工和空调设备安装、系统调试验收、运行管理等诸多要素效用的综合体现。
      所以钻研空调系统的节能运行，不但是磨炼空调系统运行调节技术和建筑设备运行管理能力的磨刀石，更是由后期空调运行问题引发，为调查和解决问题，从而去审视空调设备的选型、安装，复盘项目空调系统设计甚至建筑节能设计，锻炼物业工程技术人员对建筑项目规划、设计和安装的“阅读”能力的利器。
      我与空调系统结缘，既偶然也必然。必然是因为工作任务的自然延伸，偶然则是事业心和责任感的召唤。二十年来一贯地钻研空调系统运行管理技术，不遗余力地追求完善、普及、宣传及推广，这个过程，不但是技术精进的过程，更是认知、心态和思想意识不断觉醒的过程。在这个追求自我价值实现的过程中，不断闪烁的朵朵火花，是我人生最宝贵的精神财富。
 
      缘起
      1994年3月14日我进入物业管理行业工作，因上学时学的是计算机专业，在生产计算机的工厂泡过几年，所以进入第一家物业管理企业工作时，我的身份是工程部“弱电”专业技术人员。1994年5月单位接管第一个物业管理项目“金城中心”后，我被分配负责这栋写字楼的电视、电话、消防系统和电视监控等“弱电”设备的维护和管理。后续项目的网络、楼宇自控等相关“弱电”设备也自然而然属于我们“弱电”专业的管理范畴。
      楼宇自控系统要去监测和控制各个建筑设备系统，比如空调制冷、空调通风和照明等，要发挥系统的作用，就要去熟悉和了解这些设备系统。楼宇自控系统监控中央空调系统，除了节省人力，最主要的目的就是在保证空调效果的同时，尽可能地减少冷、热源和动力设备的运行时间和能源的投入，实现经济运行和节能。
      为了做好空调系统的监控工作，我们不仅关注传感器、执行器、DDC现场控制器、通讯网络、控制软件等自控系统自身设备设施的运维、管理，而且去关注、学习和熟悉中央空调系统的设备性能及运行规律。从简单的开关机时间安排，到有意识地去了解空调系统各个设备之间的关系和工作逻辑；从单纯机械地设定各种操作参数，到去理解为什么这么设定。自此开始与中央空调系统打交道。
      幸运地是，单位领导非常重视节能工作，支持我们钻研空调系统的节能运行并给予投入，无形中为我们提供了难得的向国内顶尖空调专家拜师学艺的机会。
二十世纪九十年代中期，恰逢中国建筑科学研究院空调研究所研发推出了专门用于空调系统管网平衡控制的平衡阀产品，而当时我们正好需要这种特种阀门，因单位采购阀门，我们得以与建研院空调所的空调专家们相识。
      在随后的空调系统诊断、平衡阀配置选型、阀门安装调试和后期系统运行工况深度调节以实现节能目标的过程中，建研院空调所的专家们与大家一起查阅图纸资料，分析研究系统，分享他们的经验，帮助我们理解掌握各个设备与整个系统的关系，手把手地悉心指导我们。专家们陪我们一起爬管沟、翻夹层、测流量、调阀门，判别研讨空调系统运行中的各种问题及解决措施，使我们对空调系统的理解能力和认知水平快速提高。这一难得的机缘，使过往对中央空调一直不甚了解的我们，逐渐掌握了中央空调系统运行管理和优化调节的方法和精髓，受益匪浅。
      空调系统要负责一座建筑的供冷、供暖和通风，解决物业项目一年四季的温度和湿度问题，还要把日常产生的废气排掉，补充新鲜空气，保证客户们的身心健康，可以算是一座建筑当中最为复杂的建筑设备系统之一。
      空调系统实现供冷、供热依靠的媒介是水和空气，在空调设备系统中传递冷源、热源产生的冷、热量到空调末端设备的媒介主要是水。所以空调系统的设备基础就是一个复杂的水系统，它同样会存在所有水系统都存在的问题。
      所以说“空水不分家”。给排水是空调专业的基础之一，很多的空调问题本质上就是水的问题。所以在物业企业工程专业的划分中，常把空调和给排水划分为一个专业——“空水专业”。
      水力失调可以说是所有的水系统和空调系统、所有的空水管网都普遍存在的一个共性问题。水力失调产生的主要原因是很难准确判断和控制的水管网中的阻力分布和变化，虽有一定理论规律可循，但常因施工安装质量等因素和系统工况的动态变化，变得不确定和异常复杂。
      在空水管网中，水阻力先天存在于管道、弯头、三通、变径、阀门、过滤器、单流阀、电磁阀、换热器等所有管网管道、管件、部件和设备中。因为材质、安装、堵塞、水压、水质、阀门或电磁阀开闭等原因，水管网各处的阻力和流量经常变化。阻力决定了流量，阻力分布的不确定性和复杂性往往会造成空水管网上的用水或用热设备不一定能够获得应该获得的水量，有的偏大有的偏小，有时过多有时不足。
      空调系统中的水是冷水或者热水，水量的不稳定或过多、不足，必然造成供给空调末端设备的冷量或热量过多或不足，从而因水力失调造成冷、热量失调和供冷、供热的区域不平衡。研究空调系统就是研究阻力-流量-热量的关系；空调系统的运行调节就是通过调节管网的动力、阻力，以令流量满足系统和所有末端设备的要求，从而实现供冷、供热的区域平衡，满足客户对空调品质的要求。
      各种类型的平衡阀、控制阀和调节阀等水管网调节元件，即是有效解决给水和空调系统水管网各种工况水力失调和热力失调的高科技产品。
只有在空调机房管网、系统管网达到平衡的前提下，系统输配效率、冷热源出力和末端用热效率才能得到保证。整个空调系统只有在高工作效能的基础上，才能既满足空调的使用要求，又实现经济和节能运行。
      自此以后，我们在工作中用习得的这些宝贵知识自觉和主动地实践。不但注重沉淀和积累，还坚持走出去请进来，不断地学习交流，不断地总结和培训员工，教学相长，终将知识转化成为了经验和能力，从一名“弱电”技术人员，跨专业发展，逐渐扩展新的技能，成为了空水专业运行管理的行家里手。
 
      创业、推广
      二十一世纪初，伴随国内房地产的兴起发展，作为房地产产业链下游的物业管理企业如雨后春笋般地蓬勃涌现。物业管理企业和物业管理项目越来越多，但行业快速发展，专业人才并不能快速增加。那个时期，我们在工作中接触到的很多新成立的物业管理企业，专业人才严重匮乏，团队普遍能力不足，缺乏设备系统运行管理经验。
行业发展需要大量的支持！于是使命感和一股创业的激情，激励着我们走出了企业，志同道合的三个人一起创办了物业管理顾问公司。公司成立后，首先开展的业务就是面向广大的物业管理企业，组织企业急需的空调和给排水系统的运行管理技术培训。我们全力以赴，通宵达旦组织编写和修订“采暖、空调、给排水系统运行管理培训班”教材，将大家多年宝贵的工程运行管理经验和盘托出！       培训班大受欢迎，由此确立了我们的一个业务定位：在物业工程管理领域为行业、为物业管理企业提供专业顾问服务和技术支持。通过培训班，不少客户邀请我们去服务的物业项目现场进行业务指导。通过对这些企业客户现场的实际工程顾问工作，也让我们能够实时地跟踪了解到房地产项目工程建设的与时俱进和在空调领域出现的新技术、新设备、新的控制手段、新的运行调控思想、理念。教学相长，通过培训班这样一个交流的平台以及实际物业项目的工程顾问实践，我们的空调系统运行管理能力也在不断地精进，培训教材也越来越充实完善。我们的空调运行管理培训成为了顾问公司重要的基础业务之一和品牌形象。
      
      在北京建工学院授课
      适逢2010年代前后，北京的城市建设突飞猛进，城市建筑用能越来越多，而在建筑用能特别是大型公共建筑如大型写字楼、商业项目、政府机关办公楼的用能中，空调系统用能占整个项目用能的比重往往很大。大型公共建筑项目空调系统的运行管理工作因而受到了政府的重视。
      2010年，北京市住房和城乡建设委员会下属的北京市建筑节能与建筑材料管理办公室出于对北京市大型公共建筑项目空调系统运行水平以及降低能耗的关切，与北京市物业管理行业协会协商，出资为北京市的大型公共建筑项目的运行管理单位免费组织空调节能运行管理培训。培训地点选在了现北京建筑大学的前身北京建工学院内的中法能源培训中心，该中心由欧盟援助中国，具备国内顶尖能源运行技术教学条件。
      笔者获邀与北京建工学院热源系李锐教授联合主讲。在培训中笔者发挥自己实践经验丰富的特长，教学内容从实践出发、从问题出发、从案例出发。从末端现象推导到系统原理，从常见故障引申到问题根源，引领大家树立空调系统的整体观、系统观，建立系统思维方式，学会区分局部问题和系统问题，把握系统运行调节的关键，从而令空调系统的运行管理事半功倍。
      培训班于2010年-2011年连续举办了多期，北京市主要大型公共建筑项目运行管理单位均派工程经理或空调主管、空调运行骨干参加了培训。
 
      起草编制北京市空调系统节能运行地方标准
      2013年随着行业管理的标准化建设，北京城建科技促进会和北京市建筑节能与建筑材料管理办公室联合主编北京市地方标准《公共建筑空调制冷系统节能运行管理技术规程》。因笔者在全市空调运行节能管理培训上的付出和精彩授课，于是受到两单位的邀请负责规程的起草。
      笔者又一次遇到了考验——团队成员纷纷再次提醒我：将我们所掌握的空调系统运行管理技术和经验编制成标准，在社会上推广，这就等于把我们所有吃饭的看家本领全部彻底地无偿贡献给社会了，值吗？这令我不时地陷入深思。
      笔者回顾自己学习空调运行管理技术一路的历程：自己本来是空调的门外汉，现在却在空调领域登堂入室，全部的习得和积累的知识技能，虽有自己实践和总结的东西，但是 如果没有这么多年接触到空调领域的专家们、运行一线的工程技术人员们的无私帮助、支持和分享，自己怎么可能进步得这么快？！
      我告诉团队，这些东西本就来源于社会，我不过是通过不断地探索与顾问、培训实践，通过不断地与专家、专业人员交流，通过教学相长，汇集、吸收、整合了大家的经验，并将整合出来的知识再去指导实践，在实践中验证和发展，从而将众多地碎片整理形成了我们的认知和理论体系。我就是一个传承这些经验和知识的载体，它们是社会和行业的同共财富，它们来源于社会，理应去服务社会、回报社会。于是，我义无反顾地投身到了标准的起草、编制、交流、研讨、评审和宣传中去。       整个标准的编制过程，让我再次经历了一个学习与成长的过程。我的抛砖引玉，引发了参编单位的积极响应和贡献，大家集思广益。经过一年多的反复修改、论证和审核，2014年11月5日，北京市住房和城乡建设委员会、北京市质量技术监督局联合发布了北京市地方标准《公共建筑空调制冷系统节能运行管理技术规程》，标准编号DB11/T1130-2014，于2015年3月1日起正式实施。
 
      “触电”之旅
      在笔者年轻时，接触电影或电视叫做“触电”。
      那个年代不像现在，现在使用手机，通过手机软件、移动互联网、自媒体工具制作和传播视频十分平常和普遍。在过去，人们对于“上镜”的激动是现在对镜头已经习以为常的年轻人难以想象的。
      但对于笔者六年前的那段自己创作和编剧、自己导演和配音，自己指导动画制作和后期编辑，在剧组和团队的鼎力支持下，将自己多年来总结的空调系统节能运行管理经验拍成电视片，通过电视片这一全新的手段继续推动事业的历程，真是永生难忘的令人激情四溢的人生超越，对于我来说就是“触电”！
      事情缘起于2012年以后政府关于培训经费进行改革，因而北京市建筑节能与建筑材料管理办公室无法再继续资助全市大型公建的空调系统节能运行管理培训。但是北京市地方标准《公共建筑空调制冷系统节能运行管理技术规程》即将发布，需要宣传和推广，大型公共建筑空调系统的节能运行管理工作也仍然需要继续呼吁和宣传。如何能够低成本和一劳永逸地解决培训和宣传问题？
      经过论证研究，2014年北京市建筑节能与建筑材料管理办公室决定拍摄《大型公建空调系统节能运行管理》电视片，在北京市住房和城乡建设委员会网站上向社会免费公开播放。
      因为之前的付出，顾问公司接到了建筑节能与建筑材料管理办公室的盛情邀请，我们以唯一的非专业媒体公司的身份参与电视片拍摄方案的招标。出身于物业管理行业，经历了这么多年一线的空调系统实际运行和顾问、培训实践，加上一年多的地标编制工作，对公共建筑空调系统节能运行管理和地标有着深刻认识和理解的我们胸有成竹，势在必得！
经过充分地调研和精心准备，虽然没有电视片拍摄经验，但顾问公司在满足电视片制作需求方面的专业能力非常突出。最为关键地是，顾问公司的报价可以满足政府的预算，最终我们以最高分数胜出。
      在接到邀请之后，是既激动，又忐忑。激动的是，这是多么好的展示机会！我们可以把在这个领域的所有心得和对地标的理解充分地表达出来，为行业发展、为社会做更大的贡献。但是，作为电视拍摄的门外汉，如何把我们知道和熟悉的抽象概念通过电视镜头转化为感性的视觉表达？这个片子是基于科学原理和真实现场及实际操作的科教片，肯定有相当的难度。能不能将我们要表达的东西有效和生动直观地转换电视语言？我们能不能参与和保证这个转换和表达的质量？这是我们最大的不安和担心。
      我们心目中设想的媒体公司，应该既有丰富的科教片拍摄经验又善于沟通善于合作，既能有效地利用电视工具又能理解和支持我们的想法及预算，帮助我们有效地编制拍摄方案和实现拍摄，达成我们的目标。基于这样的理想，在投标之前的那段紧张的时间里，我们既抓紧学习和到处拜师请教，又马不停蹄地各处寻找合作伙伴。
      结果，急于了解电视行业和寻找伙伴的我们四处碰壁。这些媒体公司不是聊了几次，大家彼此依然有无数的不解和疑问，存在着巨大的信息不对称。要不就是非常地客气，高深莫测地只求信任不谈细节，或者觉得拍摄难度较大，报出的价格远超过我们的预期。
      随着不断地学习和与媒体公司交流，我们逐渐地搞清楚了拍摄电视片的运作过程和组织拍摄的基本流程，我们逐渐地学会了用行话来沟通和探讨一些关键的问题。但越了解行情，我们心里就越没有底，因为了解的越多，疑问也越多。最后的时刻，我们不得不发动朋友和关系向电视领域的权威专家去寻求优质资源，寻找能够打消我们的疑虑，让我们能够更加信任和安心的合作伙伴。        与此同时，随着投标时间的迫近，我不得不用学习和交流习得的有限的影视制作知识按照我们自己的理解，赶鸭子上架般地开始自己编制拍摄方案。包括全片的脉络，要表达的情节、内容及如何衔接，拍摄的场景、画面都有什么，要有什么人物和要做什么动作，人物台词和解说的要点是什么等等。逐渐地脚本、剧本就全有了雏形。
      终于，某好友推荐的一位专业电视大咖在看完凭我自己的想象编写的拍摄方案和剧本后回了一个电话，成了整个前期准备工作至关重要的转折。这位大师说“我看你整得挺明白，要拍的东西你也都熟，要不就你自己导吧！我给你找个能力强的好摄像，也会后期的编辑，让他再给你找音响、灯光，组个班子，不就可以了吗……”
      “你自己导吧！”这有力的声音瞬间彻底震荡了我的心灵，一股被信任和认可的感动，化为一股无穷的力量，刹那间从心底升起，点燃了我内在的那颗激情、浪漫和勇敢的心。原来可以自己干？！原来我们就能干？！原来我们够格？！那我们就自己干！！
      随着与专业摄像师一幕幕场景的讨论，一个个敏感话题的深入交流，我们达成了一些重要的合作共识：
      1、大约20%的画面太过于复杂，很难拍摄表达，要改为制作平面或者三维动画，片子才会有不错的表现力和说服力，才能确保全片的品质。动画要找有具备相关经验的动画公司制作。       2、尽量减少拍摄工作量和成本。
      3、我负责完善剧本和解说词，负责现场导演、后期剪辑导演和解说配音。
      4、由我根据拍摄需要选择和协商、确定拍摄场地，可以找编制地标时，做过现场调研，比较熟悉的几个物业项目的空调设备系统做现场，减少调研和准备过程。
      5、演员全部使用物业项目现场的工作人员，就穿工服拍摄。我负责协调拍摄场地的单位派工作人员参加拍摄，由我负责给参加拍摄的人员交底说戏，实景拍摄实际工作。不用专业演员、不用租服装，减少“演员们”的演出难度和拍摄难度，节省拍摄时间和费用，还能确保拍摄内容的专业性和真实性。
      6、我对全片的品质负总责。现场拍什么、画面过不过以及动画表达什么、后期编辑用什么不用什么，全部听我这个导演的，以确保片子的专业性和符合性。
      ……
      直到这时，真正落地的拍摄方案和低于专业媒体公司40%、符合政府预算预期的有竞争力的报价才最终确定，使我们最终有惊无险地如愿地拿下电视片的制作拍摄权。
2015年4月1日，剧组正式成立，开机。
      全片主要的拍摄场地选择在了北京国贸大厦、中青旅大厦、望京大厦和国际财经中心，这些项目都是北京地标性的知名大型公共建筑，空调系统的节能运行工作一直扎扎实实各有成绩和特色。这些项目的运行管理单位都是地标《公共建筑空调制冷系统节能运行管理技术规程》的参编单位，都富有强烈的社会责任感和付出贡献精神，对我们的拍摄计划均大力支持，免费让我们实景拍摄了他们2015年度整个夏季的空调系统实际运行工作。
      我们拍摄的是从2015年春天到秋天一个完整的大型公共建筑中央空调的运行实况，这也是我们拍摄方案的亮点之一。因为中央空调的运行节能，不仅在盛夏运行时，还包括运行前后的换季保养、春末夏初和夏末秋初的运行调节、最炎热的“桑拿天”等极端天气条件下运行保障、项目傍晚写字楼闭馆但底商餐饮依然营业的大小冷机和系统转换、夜间新风换气等所有的不同运行工况的应对、处置和策略。剧组4月1日即开机拍摄，而整个现场拍摄的工作量只有不到十天的时间。
      从4月份中央空调系统投入运行前的设备维护保养，直到停机以后的运行总结，拍摄时间跨越7个月。11月30日，片子开始进入后期编辑和动画合成，随着12月3日最后一组镜头拍摄完毕，后期编辑开始字幕制作合成和配音合成。甲方审片和专家评审均只提出进行个别技术性修改，2015年12月17日完成修改编辑合成后，全片完工告成！片子最后定名《大型公建节能运行宣传片（空调制冷）》，时长39分40秒。       2016年元月，在北京市住房和城乡建设委员会官网上，《大型公建节能运行宣传片（空调制冷）》电视片开始向全社会免费播放，达到了政府当初投拍这部电视片，所希望达到的宣传空调系统节能运行重要性，传播节能运行管理技术的目的，至今播放已有五年时间。
      正像电视片结束前的解说词所说：“节能，是建设可持续发展社会的长期而又艰巨的任务，让我们的空调运行工作能够得到更多的关注、关心和关怀。毕竟，有多少宝贵的能源财富是通过空调运行人员的手用出去的啊。建设繁荣、富强、经济和环保的社会也有他们的一份贡献！”
      电视片呼吁全社会关注节能工作、关心空调系统的节能运行，关怀一直默默无闻，努力工作在物业项目设备运行管理第一线的物业管理企业的工程技术人员。他们也是我们社会生活的脊梁，是支撑我们城市正常运行的最可爱的人！
 
      心得
      回首自1990年代中期投身物业管理事业，至今已近三十年的时间，我一直在这个行业及相关领域努力耕耘。从一名普通的物业管理公司工程技术人员，通过不断付出和求索创新，令自己不断地充实丰盛，成为能为行业做出更多和更新贡献的人，凭的全是那一份对行业的热爱，全是那一份“我愿意”和“我相信”的初心。
      我愿意随时努力学习新知，我愿意去进行新的尝试和实践，我愿意为理想而无私付出，我愿意花时间去历练积累，我愿意将心得感受及时总结，我愿意将真情实感与大家无私分享。我愿意相信自己不自我设限，必然会教学相长，不断收获和成长。
      我们的物业管理企业家们，如果能够创设制度并用实际行动，去尊重爱护、教育引领我们的员工，给予其生存、安全的保证和社会认可，感召其去追求尊严和自我实现。当你能够像华为那样，给予大家实现人生价值的使命召唤，唤醒人内在力量和责任感、事业心，上下同心同欲者胜！他们一定能够还给企业一个令你无法想象的精彩的新世界！
      所以，朋友们！只要你保守着那份热爱和一颗年轻的心，相信自己，坚守你的目标，去不懈地努力、开拓和实践，并勤于总结和善于总结，勤于交流和善于交流，事业的领域可以无限的宽广，你的职业理想一定可以实现！
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